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Consultores

Sheila Marx

Trabaja en ITC desde noviembre de 2008 desempeñándose como Consultor en Gestión Humana para variados clientes del sector publico y privado. Además, se desempeña como Especialista en Gestión del Talento Humano, colaborando con las Gerencias en aspectos vinculados al capital humano que conforma el equipo de consultores de ITC. Sheila es Licenciada el Psicología egresada de la Universidad de la República.

Jimena Gómez

Trabaja en ITC desde el año 2005 gestionando y participando activamente en numerosos proyectos, tanto el en el sector público como en el sector privado, en diversas áreas de actividad, en particular en las áreas de energía, tecnologías de la información, telecomunicaciones y seguros. Jimena es Licenciada en Economía, egresada de la Universidad de Montevideo, Uruguay en el año 2005, realizó una maestría en Economía y Regulación de los Servicios Públicos en la Universidad de Barcelona, España en el año 2009.

Leonardo Vidal

Trabaja en ITC desde el año 2012, se especializa en el manejo de incidentes de seguridad informáticos, y tienen mas de 10 años de experiencia en el área de seguridad en redes. Posee desde el año 2009 la certificación CISSP de (ISC)2. Leonardo es Ingeniero Electricista perfil telecomunicaciones-electrónica, egresado de la Universidad de la República. Es docente de grado, posgrado y actualización en el Instituto de Computación de la Facultad de Ingeniera de la UDELAR, en temas de redes de computadoras y seguridad. Además es Instructor regional del Proyecto Amparo (LACNIC).

Héctor Gelos

Trabaja en ITC desde el año 2004 desempeñándose en diversos proyectos en el ámbito público e instituciones financieras. Se destacan consultorías en varios proyectos de digitalización de tramites para el Portal del Estado Uruguayo, asesoría para proyectos de eCommerce y Dinero móvil, gerenciamiento de proyectos multidisciplinarios en organismo del estado uruguayo y coordinación de proyectos de alcance nacional en Ecuador en el área de hidrocarburos y GLP. Héctor es Licenciado en Sistemas de Información de la Universidad ORT Uruguay, Máster en Administración de Empresa del IEEM Universidad de Montevideo y PMP.

Alejandro Lemos

Trabaja en ITC desde el año 2008 asesorando y liderando diversos proyectos en diversas empresas. Presenta una amplia experiencia en Planificación y Gestión de la Estrategia, Implementación de Oficinas de Proyectos, Gestión del desempeño por indicadores, Procesos Organizacionales, apoyando a las organizaciones en una adecuada gestión del cambio. Alejandro es Contador Público, egresado de la Universidad Católica del Uruguay y realizó un posgrado Internacional en Dirección Estratégica en la Universidad de Belgrano – Argentina.

Andrés Golpe

Trabaja en ITC desde el año 2003, gerenciando, coordinando, planificando y dando seguimiento a numerosos proyectos, tanto en el sector público como en el sector privado, en diversas áreas de actividad, como ser tecnologías de la información, gobierno electrónico y telecomunicaciones. Andrés es Licenciado en Sistemas de la Información, egresado de la Universidad ORT Uruguay, habiendo realizado un posgrado en Sistemas de Información y Reingeniería en la misma Universidad.

Sheila Marx

Trabaja en ITC desde noviembre de 2008 desempeñándose como Consultor en Gestión Humana para variados clientes del sector publico y privado. Además, se desempeña como Especialista en Gestión del Talento Humano, colaborando con las Gerencias en aspectos vinculados al capital humano que conforma el equipo de consultores de ITC. Sheila es Licenciada el Psicología egresada de la Universidad de la República.

Jimena Gómez

Trabaja en ITC desde el año 2005 gestionando y participando activamente en numerosos proyectos, tanto el en el sector público como en el sector privado, en diversas áreas de actividad, en particular en las áreas de energía, tecnologías de la información, telecomunicaciones y seguros. Jimena es Licenciada en Economía, egresada de la Universidad de Montevideo, Uruguay en el año 2005, realizó una maestría en Economía y Regulación de los Servicios Públicos en la Universidad de Barcelona, España en el año 2009.

Leonardo Vidal

Trabaja en ITC desde el año 2012, se especializa en el manejo de incidentes de seguridad informáticos, y tienen mas de 10 años de experiencia en el área de seguridad en redes. Posee desde el año 2009 la certificación CISSP de (ISC)2. Leonardo es Ingeniero Electricista perfil telecomunicaciones-electrónica, egresado de la Universidad de la República. Es docente de grado, posgrado y actualización en el Instituto de Computación de la Facultad de Ingeniera de la UDELAR, en temas de redes de computadoras y seguridad. Además es Instructor regional del Proyecto Amparo (LACNIC).

Héctor Gelos

Trabaja en ITC desde el año 2004 desempeñándose en diversos proyectos en el ámbito público e instituciones financieras. Se destacan consultorías en varios proyectos de digitalización de tramites para el Portal del Estado Uruguayo, asesoría para proyectos de eCommerce y Dinero móvil, gerenciamiento de proyectos multidisciplinarios en organismo del estado uruguayo y coordinación de proyectos de alcance nacional en Ecuador en el área de hidrocarburos y GLP. Héctor es Licenciado en Sistemas de Información de la Universidad ORT Uruguay, Máster en Administración de Empresa del IEEM Universidad de Montevideo y PMP.

Alejandro Lemos

Trabaja en ITC desde el año 2008 asesorando y liderando diversos proyectos en diversas empresas. Presenta una amplia experiencia en Planificación y Gestión de la Estrategia, Implementación de Oficinas de Proyectos, Gestión del desempeño por indicadores, Procesos Organizacionales, apoyando a las organizaciones en una adecuada gestión del cambio. Alejandro es Contador Público, egresado de la Universidad Católica del Uruguay y realizó un posgrado Internacional en Dirección Estratégica en la Universidad de Belgrano – Argentina.

Andrés Golpe

Trabaja en ITC desde el año 2003, gerenciando, coordinando, planificando y dando seguimiento a numerosos proyectos, tanto en el sector público como en el sector privado, en diversas áreas de actividad, como ser tecnologías de la información, gobierno electrónico y telecomunicaciones. Andrés es Licenciado en Sistemas de la Información, egresado de la Universidad ORT Uruguay, habiendo realizado un posgrado en Sistemas de Información y Reingeniería en la misma Universidad.

Consultoría estratégica

 

Tener un buen plan no alcanza, la verdadera diferencia radica en la habilidad para llevarlo a cabo e implementar proyectos que lo apalanquen. Desde ITC acompañamos a las organizaciones en la ejecución de la estrategia definida, marcando las bases y pautas para la formulación y puesta en marcha de los principales proyectos. Nuestros más de 20 años de experiencia en el mercado, nos han permitido mejorar el proceso sobre el cual trabajamos y adaptamos en base a las necesidades de cada organización.
Se trata de un proceso ordenado que permite a las organizaciones o áreas de negocio de una empresa trazar sus estrategias para alcanzar las metas propuestas. El recorrido a través de este proceso, permite colaborar con los equipos para detectar y priorizar, logrando acuerdo entre las partes interesadas en torno a la solución, y conseguir resultados concretos en un corto plazo. Este proceso nos permite además, comprender la posición competitiva de la empresa, el funcionamiento del mercado y su competencia, así como sus desafíos y posibilidades a futuro.
Sensibilizamos e introducimos a los equipos en metodologías de planificación estratégica y gestión por indicadores. Fortalecemos a las organizaciones mediante la definición y ejecución de sus procesos estratégicos generando capacidades operativas para su continuidad. En este sentido, trabajamos en alinear la gestión operativa con la estrategia definida, así como en evaluar la capacidad de la organización de ejecutar esta estrategia e identificar brechas existentes.
Este proceso no tiene límites, puede transformar organizaciones, departamentos, universidades, industrias, ciudades... Y mucho más
  • Procesos estratégicos
  • Planificación estratégica
  • Gestión de proyectos
  • Implementación de oficina de proyectos
  • Cuadro de mando Integral
  • Gestión de la innovación
  • Optimización y mejora de procesos
  • Diagnóstico estratégico para afrontar el cambio digital
  • Diseño organizacional
  • Desarrollo de negocios
  • OKR
  • Estrategia comercial

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Ciberseguridad

 

Apoyamos a las organizaciones en la protección de su información identificando los riesgos asociados y trazando una estrategia adaptada a cada realidad.
Contamos con un equipo altamente especializado en seguridad de la información y ciberseguridad con vasta experiencia en el asesoramiento y la implementación de las políticas, procedimientos y normativas de seguridad informática. Trabajamos junto con nuestros clientes en la implementación de sistemas de seguridad de la información que le permitan mejorar la eficiencia de los procesos internos garantizando un mayor nivel de seguridad y control de los sistemas de información de la empresa. Brindamos soluciones de ciberseguridad que tienen como objetivo proteger los activos de información y la privacidad de la organización y de sus clientes.
  • Asesoramiento en la implantación de las políticas y procedimientos de acuerdo a la normativa ISO 27.000
  • Capacitación, entrenamiento, concientización y sensibilización en ciberseguridad
  • Asesoramiento en Ciberseguridad en TI
  • Apoyo en la Gestión de Riesgos según el Marco de Ciberseguridad de AGESIC
  • Incorporación y gestión de tecnologías de seguridad
  • Asesoramiento en Ciberseguridad en OT
  • Apoyo en aspectos de confiabilidad para la Transformación Digital de las organizaciones
  • Privacidad de los datos

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    Talento humano

     

    Apoyamos a nuestros clientes a potenciar sus equipos a través de la implementación de procesos de búsqueda y selección, redefiniendo y mejorando los procesos de atracción de talento.
    Diseñamos procesos de búsqueda y selección a la medida de nuestros clientes, realizamos evaluaciones psicolaborales tanto en el marco de procesos internos como externos. Nos apoyamos en nuestra sólida experiencia, con un equipo con trayectoria comprobable en evaluaciones psicolaborales individuales y grupales, evaluación por competencias y evaluación del desempeño. Incorporamos tecnología a los procesos para mejorar la eficiencia de nuestros servicios y accedemos a la mayor red de contactos profesionales.
    Acompañamos a las organizaciones en la planificación , implementación y gestión de manera efectiva de los cambios de sus estructuras, procesos, tecnologías,culturas y formas de trabajo. Nuestros consultores expertos brindan orientación y apoyo para que las organizaciones puedan superar las resistencias, minimizar los impactos negativos y maximizar los beneficios de los cambios que implementan.
    Organizamos nuestro abordaje considerando la estrategia y específicamente los proyectos y agendas estratégicas delineadas para cada equipo de trabajo, considerando como fundamental una visión sistémica de la organización. Este enfoque nos permite pensar en una estructura organizacional que apoye al posicionamiento de la organización / equipo para su aporte de valor al ecosistema en el que se inserta.
    Basamos nuestros esfuerzos para lograr que los cambios sean sostenibles en el tiempo. Esto implica crear estructuras y procesos que permitan a la organización mantenery mejorar los cambios implementados incluso después de que la fase de cambio inicial haya concluido.
  • Atracción y selección de talentos
  • Evaluaciones psicolaborales
  • Coaching
  • Outsourcing
  • Gestión del desempeño
  • Gestión del cambio
  • Clima organizacional

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    Transformación digital

     

    Definimos la estrategia digital de las organizaciones tomando en cuenta los objetivos y contexto, identificando las necesidades alienadas a los objetivos estratégicos para la actualización tecnológica. Realizamos junto con el cliente un diagnóstico estratégico para afrontar el cambio digital definiendo una hoja de ruta a seguir.
    La transformación digital es el proceso por el cual las organizaciones, tanto privadas como de gobierno, buscan adoptar tecnología para mejorar su eficiencia y capacidad para interactuar con sus clientes y colaboradores.
    Este proceso implica un gran conjunto de aspectos, entre ellos la automatización de procesos y la innovación en los productos y servicios ofrecidos. Durante este proceso es fundamental el involucramiento de las personas para alcanzar los objetivos definidos. Desde ITC, creemos que para recorrer dicho camino es necesario determinar claramente las necesidades y objetivos que movilizarán a la organización a recorrerlo, tamizando los mismos en función del contexto y considerando los desafíos que motiven a realizar los cambios necesarios.
    A través de una solución que integre las herramientas necesarias para agilizar, optimizar y automatizar los procesos, logramos afrontar estratégicamente los desafíos que implican la transformación digital de procesos
    organizacionales.
    • Identificación de necesidades alineadas a los objetivos estratégicos del negocio para la actualización tecnológica
    • Integración de soluciones IoT al ecosistema de la empresa para la mejora en la gestión
    • Diagnóstico estratégico para afrontar el cambio digital
    • Diseño y apoyo en el proceso de selección y adquisición de soluciones tecnológicas y apoyo en la implementación de las mismas
    • Apoyo en la integración del capital humano

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    Ciudades inteligentes

     

    Tener un buen plan no alcanza, la verdadera diferencia radica en la habilidad para llevarlo a cabo e implementar proyectos que lo apalanquen. Desde ITC acompañamos a las organizaciones en la ejecución de la estrategia definida, marcando las bases y pautas para la formulación y puesta en marcha de los principales proyectos. Nuestros más de 20 años de experiencia en el mercado, nos han permitido mejorar el proceso sobre el cual trabajamos y adaptamos en base a las necesidades de cada organización.
    Contamos con un equipo de profesionales con habilidades variadas que se adaptan a las exigencias particulares de cada proyecto ycolaboramos en diversos escenarios junto a empresas proveedoras, entidades gubernamentales, organismos internacionales, con el fin de favorecer la aplicación de un enfoque inteligente para la ciudad.
    Sensibilizamos e introducimos a los equipos en metodologías de planificación estratégica y gestión por indicadores. Fortalecemos a las organizaciones mediante la definición y ejecución de sus procesos estratégicos generando capacidades operativas para su continuidad. En este sentido, trabajamos en alinear la gestión operativa con la estrategia definida, así como en evaluar la capacidad de la organización de ejecutar esta estrategia e identificar brechas existentes.
    Hemos definido un modelo para la gestión estratégica de ciudades/territorios inteligentes, necesario para acompañar la transformación digital, donde contemplamos la puesta en marcha de un proyecto piloto transversal que ponga a prueba distintas soluciones. Alineado a los objetivos de desarrollo sostenible y apoyados en las metodologías del BID y de la Universidad de Viena para el desarrollo de Ciudades Inteligentes, nos adaptamos a la realidad de cada localidad.
    • Definición de una estrategia para el desarrollo de una Ciudad Inteligente.
    • Definición de la gobernanza de la Ciudad Inteligente
    • Apoyo en la identificación de dispositivos inteligentes (IoT) necesarios
    • Acompañamos en la puesta en operación e implementación de la gobernanza de la ciudad inteligente
    • Diagnóstico de lascapacidades operativas y tecnológicas
    • Acompañamiento en la realización de una hoja de ruta para la implementación de una plataforma integral de gestión.

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